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高晓松谈5G区块链产业,连专业做并购的我都不得不叹服

浙江并购俱乐部 2019-01-17 21:00

  站长说

  一段时间以来,

  关于5G的文章大都是从

  概念、速度、万物互联等角度侃侃而谈,

  尽管专家们口沫横飞,

  仍然有不少人一脸懵懂。

  别跟俺谈5G,俺奏是听不懂呢!

  前几天,高晓松的一期脱口秀节目,刷新了人们对5G的三观。

  原来,5G还可以这样聊;

  原来,文娱产业也不得不顺应5G时代,

  打破传统;

  原来,5G还能跟饭馆“有联系”,

  迪士尼的饭馆模式也没好哪去;

  原来,近两年跟好莱坞转型、

  康斯卡特与迪士尼的并购之争有关的事

  都是让5G给闹的……

  文|粉墨凝香

  01

  内容产业,一场饭馆与自助餐的博弈

  最近两三年,文娱产业有了很多的变化。大批的科技公司,硅谷、阿里等等等等,都加入到这个产业里来。甭管它是干什么的,影视也好、音乐也好、文学也好,总而言之,咱们统一把它叫做“内容产业”吧。

  内容产业包括三个环节:第一个是创作,这不是今天我们要谈的话题重点,因为创作没有办法用数据驱动;第二个是推广,或者叫它市场MARKING,它是人和数据的关系;第三个是分发,分发与人一点关系都没有,全是数据驱动,什么样的内容,什么样的人会喜欢,这喜欢的人是谁,住在哪儿,挣多少钱,这个内容应该怎么样分发到这个人的手里,应该收多少钱等等。这些完全能用数据全部驱动。数据影响了内容产业会产出什么样的产品。

  没有数据之前,文娱产业是什么样的模式?

  就象迪士尼那样自己开个饭馆。炒自己的菜,然后拿出来卖。炒一道菜卖一道菜。甭管吃菜的人喜欢不喜欢,我炒我的,我炒什么你吃什么,当然你也可以选择不吃。

  这是文娱产业最初的饭馆模式的迪士尼。看到有人喜欢吃哪道菜啦,就多炒两道,炒到第三道,发现没人吃了,然后换个新花样儿,再炒,再卖。就这样,一边炒一边换样,炒着炒着,产品就多了起来,有了几十道菜,都摆在那儿卖。吃菜的数据也出来了一些。这时候有人就想,干嘛不开个自助餐呢?吃的人不是会更多吗?

  然后,就有了Spotify(声田)这类的自助餐模式。把所有的菜都摆上,自助餐嘛,就得啥都得有,美国叫All you can eat。,然后来个Flat fee统一收费。开自助餐的多了,靠的就是流量赚钱,为了吸引流量,所以价格就不能定太高,基本都是腰部以下定价,价格一高客人都跑别家去了,所以定个17块9毛9吧。

  客人来了,吃多吃少是17.99元,吃多长时间也是17.99元。

  有的客人一个月才来一回,有的人每天都在那儿大吃大喝,而你收的餐费是一样,全都17块9毛9一位。哪怕一道菜很久没人吃坏掉,因为自助餐模式嘛,这道菜还得留着,上游供应商照样得收费,浪费掉的成本都由自助餐老板买单。

  这就导致一个严重的问题,上游成本越来越高,下游当你卖的时候,又比着看谁便宜。什么白送政策、买赠政策,总之都是在赔本赚吆喝。自助餐模式这么干,不赔钱才怪!

  同行之间一直低价竞争,互相挤兑,只不定哪一天谁把谁收购了。

  所以,最后全世界只剩这么几个大自助餐馆了,一个叫Spotify(流媒体音乐服务提供商),一个叫Netflix(在线影片租赁提供商)。

  现实的情况是,自打互联网来到了这个行业,还没有一个Flat fee的平台是挣钱的。Spotify赔得跟鬼似的,Netflix一年会投进65亿美金做内容。上游成本之高谁都不能承受。所以这就是最最基本的问题。”

  全球最大的Studio迪士尼一年投入内容大概39亿美金,也没好哪儿去。据说连阿里这样的都赔得肝儿颤(捂脸)!

  因为数据的颗粒太粗,没有一个多维的数据支撑,变为强大生产力的真正依据,整个数据的量则是被所有的APP给分割掉了。

  只有这些数据能非常细致,才有进一步变现的可能。这就是5G时代未来能做到的部分。

  02

  5G时代,让内容产业变为精准收益的价值体

  在5G到来前,市场除了开饭馆、自助餐模式两种模式,还产生了第三种模式:送餐模式,也就是外卖。

  送餐模式又分成两种:一种是很初级的,你点什么我给你送什么;另一种则是,当你对我足够的信任之后,你就不点了,而是我给你送什么你要什么。我送的餐基本上你都会喜欢。

  到了这个地步,5G的作用就发挥出来了,它的收费可以更精准到每个人的个体需求。

  5G主要有两个作用,速度快,大家都知道的,一个高清电影,一秒钟就下完了;另一个作用就是能驱动大量的智能硬件。

  5G上来后,身边会有很多很多很多地智能硬件,会把人们从手机里解放出来, 并变为主动数据采集,不再是通过打开APP被动地获取数据。

  比如:你在家里的沙发上坐着,沙发会给你放音乐;你到厨房,厨房里会给你放音乐;你坐在厕所里,马桶会给你放音乐;你出门上了自己的私家车,车里能从你的没听完的后半段音乐接着给你放。

  音乐只是其中一个维度,还有视频等等也可以。

  通过这些智能硬件,就会知道你每天都在干嘛,你的喜好是什么,你的生活习惯怎么样,你跟谁在一起等等,5G将比你的闺蜜更了解你。

  当充分地了解你的时候,也就没有了Flat fee统一收费模式,而是变成给每个人一个单独的智能合约。

  内容加上宽带服务,电信服务也从Flat fee变成智能合约,完全基于每个人的使用去收费。

       

  美国电信巨头收购时代华纳

  电信巨头AT&T收购时代华纳时,联邦法院对此交易进行裁决后表示:这能让AT&T.的付费电视与时代华纳的内容产业,如CNN、HBO、华纳兄弟等组成庞大的产业链,为其他巨头们的兼并提供利好。

  随后没多久,已经买了环球NBC的康卡斯特还不肯歇手,又一只脚横插进迪士尼与福克斯的收购案中。为什么康卡斯特要这么做?这就是最基本的分发的转变,变成精准到每一个人的方式,给每一个人提供智能合约,那它一定要有内容。

         

  迪士尼豪掷713亿美元收购福克斯

  原本文娱产业里的两个重要角色,提供内容方和内容分发方,因5G时代的到来,下游的智能硬件空前地扩散,导致所有的分发都从统一通过APP去分发变成分散地去分发。

  那么谁来匹配这些呢?

  03

  内容运营商利用时间碎片化打开5G崭新赛道

  我们的内容运营商!

  内容运营商是介于内容提供商和内容分发商之间的角色。

  以前,所有分发都是通过APP实现,内容运营商的出现对于那些不会生产内容,只是机械地分发、分发、分发的APP,将是毁灭性的打击。

  人家5G说了,我自带用户忠诚度,我有内容捆绑,我有精准大数据,我有存储、有分析,各方面全能,你APP,算—老—几?

  那么,另一个问题就来了。

  是不是可把从前大量的内容,优化成未来不同的智能硬件分发平台所需求的时间?

  一个电影不是90分钟吗,咱们就化整为零,把它切得碎碎的,1分钟一个,5分钟一个,10分钟一个……小短片。在厕所里看5分钟的,在厨房里看10分钟的。

  对于这个问题,还真有人这么做了。

  谁呀?好莱坞呗!

  好莱坞最后一个老板:杰弗瑞·卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)

  现在好莱坞一个新的大型创业公司,是由好莱坞大亨杰弗瑞·卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)创建的短视频流媒体服务平台New TV。2018年8月宣布完成首轮10亿美金的融资,由阿里巴巴、迪士尼、21世纪福克斯、索尼、华纳兄弟等多家巨头参与该轮融资。据悉,New TV专门做高质量的5-15分钟小电影、小剧集内容,请的都是诺兰、彼得·杰克逊这个级别的大导演来拍摄作品。

  这是一个崭新的内容赛道,未来当智能硬件出现的时候,会有大量的平台,可能有的需要一分钟以内的产品,或者有的需要更多不同的产品模式。New TV一下子跨进了5G的一个大蓝海。

  那些人类文学史上记载了数百年的短篇小说,曾因电影作品可笑的90分钟限制,没能搬上银幕的憋屈,现在全都将要扬眉吐气了,都成了大导演们眼中的大 IP。

  这都是摇钱树啊!如果你是导演,你兴奋不?

  04

  5G做不到的,区块链来帮忙

  当然,5G也没有完美到无所不能。

  由于它的建设成本过高,原本应该去中心化的世界,在文娱产业的内容赛道里变成更加中心化了。所以5G只能做到分散场景。这就给了区块链大哥一个表现的机会。

  区块链可以通过分散版权的自动分发的技术,来实现确权和分发,这是5G做不到的。

  比如,要把内容分发到1000个不同的场景,那先要上传内容。这内容谁写的,谁来证明,作品采纳后怎么分账,分给多少钱,怎么授权给不同的场景等等等等,这些都让区块链来搞定。

  另外,区块链还可以“交换”。因为区块链有碎片化功能,所以,对于多分散的内容都能实现价值交换。例如:明星给粉丝们的推广费怎么一一对应到人头分发,怎么把个人能量聚集成群体能量,变为股东等等,都可以通过价值交换来实现。

  强大的5G,让内容产业看到了走进蓝海的机会。时代华纳、好莱坞、福克斯、阿里巴巴……毫不犹豫地冲在了前面。

  5G时代,让一切都变得不一样。

  未来,它还将会在哪些领域给我们创造并购的可能?

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  【文末福利】:

  1、乘5G之东风,现有一个参与建5G基站的机会。回报多少?怎么参与?交易结构如何设置?门槛多少,交易对手是谁,如何退出?

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