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区块链长征长沙 | 我们还有机会跑赢BTC吗?

CoinGo区块链社群服务 2019-07-17 16:53

  “当一个优质男学会了撩妹之后,他将变得更加得心应手,更受女孩欢迎;本身很渣的那些,如果自己不变优秀,慢慢的也会被优质男掌握撩妹之后淘汰掉。

  这件事情告诉我们,优质的项目加点玩法、加点营销其实是可以变得更优秀的;如果本身是一个很渣的项目,还不停用渣的玩法,不做创新、不做技术则迟早会被淘汰,交易所也不会欢迎他们。”

  — 耳朵财经创始人 潘海祥

  

  2019年7月9日,耳朵财经《区块链长征》第三期·长沙站在当地如期举办,耳朵财经创始人兼CEO潘海祥带来了以《“区块链长征”的目的和价值》为主题的个人分享。潘海祥提到:我们是一家原创深度有价值的文字性媒体,视频我们做得不多,主要的经历还是放在文字报道上。很多朋友看过的《区块链108将》、《三桃演义》这都是我们比较深度的内容栏目。这一次我们做区块链长征,主要是因为去年北京实在太冷了,几乎到了一个没有圈子聚集的地步。所以说我们决定开车出来,用了30多天的时间走了27个城市,看了全国很多城市的朋友们是如何做区块链的。我们的目的是带更多的行业从业者去跟不同城市的人交流,创造行业的价值。

  

  潘海祥个人发言

  本次活动由耳朵财经和深耕区块链艺术领域的DIPChain共同举办,数字资产交易平台ZG.COM总冠名。协办单位为引擎资本、EAR FUND资本、CONI4A资本,以及十家战略合作媒体和多家行业媒体支持。

  首先,ZG.COM的CEO赵昌宇分享了自己在币圈的起起伏伏,志在链接天下节点,同耳朵财经一起在数字货币行业、区块链行业打出一片天的愿景。DIP Chain的COO王斌讲述了其打造的DIPLive、DIP Chain的商业流转模型,可以通过区块链技术更好地将艺术品的线上、线下流通相结合,让更多的艺术从业者体现他们的创作价值。

  

  DIP Chain的COO王斌

  接下来,以《如何度过数字货币的熊市》为主题的圆桌对话将本次活动的氛围推向高潮。参与其中的嘉宾有:耳朵财经创始人 潘海祥、ZG.COM CEO 赵昌宇、DIP Chain Founder Eric Wang、币桃创始人 张星星、BTZ.COM 创始人 Landon、笑脸矿业CEO 谭声情、湖南区块链联盟发起人 周红兵。

  

  从左往右依次为:谭声情、Landon、Eric、赵昌宇、张星星、周红兵、潘海祥    

  (以下为圆桌对话实录)

  潘海祥:首先感谢在场的下面的30人听我们七个人在这唠叨。其实今天每个人都可以上来参加这个圆桌的,但还是要听一小部分人在这叨叨才能够讲出一些真东西。

  我们今天的主题非常的好,如何熬过熊市?刚好今天又涨了,我会有一些题外话。主持人特意告诉我,所有的问题都要我自己想,也没有提前告诉任何嘉宾,我们圆桌会讨论什么。我最喜欢的圆桌讨论就是这样的,没有人提前准备;他们也不知道我要问什么,他们才能够即兴的说出一些东西;如果提前告诉他们,基本上是公关过的。

  我们今天来了不少,在场的除了我以外的6位嘉宾,大家做个一分钟的自我介绍。自己是谁,在做什么?让大家有个初步的了解。    

  

  湖南区块链联盟发起人 周红兵

  周红兵:我是湖南区块链联盟的发起人,这是湖南本地区块链的俱乐部,成立于2017年11月,正式在湖南办第一场活动是2018年5月份;到目前办了十几场大型的区块链峰会。项目方来这里做路演也好,其他外地的朋友到我们这里来做交流,预计办了十多场。我们一直想做的,和你们的初心有点相同,在湖南打造一个信息和资源的聚散地;让大家有个地方去互相的认识、了解、交互信息,最后发生一些奇妙的化学反应。   

  

  币桃创始人 张星星

  张星星:我是张星星,2013年炒币炒成了币圈人。之前网上做交易所,联合创办过比特币交易网、聚币网;后来自己做过币多宝,因为政策的问题没有继续做了。后来做了一个币桃社区的项目,觉得做交易所太累了,虽然钱会挣很多,有些人比我更清楚。

  现在做币桃社区,行业里面所有的事都会参与去做。比如说活动类的,帮助项目方、品牌做一些推广的,自己的事也比较杂,也会去一些投资的局、挖矿或多或少都有涉猎;反正就是一个币圈的老人,在这个潮流中想保持不落伍。币桃社区也会打造成一个供大家了解区块链行业和币圈的小白用户可以入门的平台。

  

  ZG.COM CEO赵昌宇

  赵昌宇:长沙的朋友们,大家好,我叫赵昌宇是ZG.COM交易所的CEO,我自己是在2011-2012年初涉创业,当时的项目是帮助创业者找合伙人的社交平台YCPAI.COM缘创派。当时拿了蔡文胜、王梦秋、平安基金等诸多知名机构的资本投资,AB轮前后我出来了,这是第一段互联网创业经历。

  2011年之前,读书的时候爱玩网络游戏,玩游戏的时候热衷琢磨做破解,自己做过游戏外挂网站,后来卖了出去。百度做过技术,自己也写代码。后来觉得自己写代码没有意思就创业了,做的Idea想法是创业者之间找合伙人的社区,当时整个中国互联网创业圈还是非常初期的阶段,很多像我一样的技术产品是找不到合伙人的,也没有任何渠道,中国也没有linkedn领英职业社交平台,你不与别人合伙没法做事情,尤其是做互联网搞技术的人。后来到了2015年下半年的时候重新起航做加入早期投资机构,在中国最知名的机构联创系的资本做投资经理,一直做到投资部门的负责人,投研、投中、投后的各个环节。看过的项目很多。

  2018年觉得自己算是贼心不死,还是想创业,机构里做投资有点太沉闷。进入到币圈后对这个行业不是很熟悉,做的第一件事是在杭州发起了23000人的区块链行业大会;GBLS的大会是整个全球最大规模的区块链大会,这场大会让很多人知道了有一个90后的年轻小伙子,从北京过来杭州创业去了,做区块链,从此越来越多币圈资源相继汇聚。 

  2019年初的时候我做会议的赞助商“比特币中国集团”,邀请让我来做一家全球领先的数字货币现货交易所ZG.COM,集团。今年整装待发,一定要在数字货币交易所的赛道里,扎根做实事儿,毕竟也是在主流互联网圈子里摸爬滚打这么多年。 

  今天借“区块链长征”这个机会跟长沙的从业者们交个朋友,有一次真正关系层的链接,不仅仅是公司与公司合作、业务与业务之间对接、生意之间的利益往来,更多的是人与人的共识、共鸣和链接。 

  我的自我介绍就先到这里,另在赞助我写的新书,今年上半年在机械工业出版社出版的书名《一本书读懂区块链》;我与媒体朋友一起写的,赞助五本书,有问答环节可以赠送。谢谢耳朵财经、长沙的朋友们支持!

  

  DIPChain Founder Eric Wang

  Eric:大家好,我是Eric,是DIP Chain的创始人,在俄罗斯学习工作了有近十年的时间。从2011年开始,我拿到了俄罗斯TMT行业第二大集团Finam的投资,成立了MGID 中国,开始从事互联网数字广告业务,这也是自己的创业阶段的开始项目。从2015年到2018年在移动游戏领域负责全球市场,2018年初有幸进入到区块链领域,当时也正是区块链发展的高潮期;我们的团队开始了Exchange业务,Base在欧洲。

  今年初我们启动了DIPChain项目,DIPChain项目希望通过区块链等技术来打造一个无边界艺术生活社区,联合艺术家、拍卖行、博物馆、画廊等艺术生态节点,变革传统艺术产业固有形态,解决当下艺术产业正在发生的一些问题;从而保证艺术品的溯源和确权,提高艺术品流转效率,扩充新锐艺术家培养,加强艺术家智慧成果转化;并借力社区生态联合推动当代艺术认知,当代艺术品鉴,体验新锐艺术展览;促使公共艺术入驻人们的生活,推动整个世界当代艺术市场的健康前行,构建分布式经济生态形成全新的艺术产业链。

  非常感谢耳朵财经举办这样的活动,让我有幸跟大家认识,也认识了很多行业内的前辈。今天也借这个机会能够跟大家多多交流,谢谢大家!

  

  BTZ.COM 创始人 Landon    

  Landon:大家好!我是来自BTZ.COM的Landon。耳朵财经的会议我是第二次参加了,上次也参加了,整个氛围是非常喜欢的。2017年区块链上一波行情高峰的时候,各地都在办会,当时参加了一个澳门的世界区块链大会,当时一些照片在网上传播非常的广。我还记得那时坐不远处的是一个方阵,一个资金团队,一起喊的口号,非常得不适应,我坐了一会儿就走了。像我们这种形式的聚会,大家可以平时多交流一下,我也非常的期待。

  我这边介绍一下我做的项目,BTZ.COM我们作为湖南本土的团队,希望为经常参与区块链交易的新人提供全方面信息资料的整合。BTZ.COM实际上是个导航的入口,想要了解币圈,区块链是什么的一些入门材料、项目的一些基本情况、交易所的入口、分析行情的工具等,在我们BTZ.COM上都可以查到,这是一个入口。重点的模块是提供了一个交易所,这个交易所不同于传统的交易所做撮合。我们更多的是希望落地的通证项目在我们这边进行应用,像DIP的生态,如果一些用户希望在这个生态里面进行交易,实际上并不是需要很多的积分,在我们这里可以非常方便快速的实施的进行兑换,在项目方所在的生态里面进行打赏、应用。我们希望给项目方的用户提供非常便捷的通道,项目方也不需要付费来上币,我们是免费上币的,也不需要花很多的精力去维护这个市值。我们也是立足于湖南本土,希望实实在在的为币圈做一些事,能为新老韭菜提供入口,大家一起为区块链生态做一些事情。

  

  笑脸矿业CEO 谭声情    

  谭声情:在座的各位朋友,大家下午好!我姓谭,叫谭声情,是湖南耒阳人。在深圳有11-12年的时间,一直在深圳和北京两地,长沙来得比较少,这次是因为我们在长沙要设立几个分公司,所以就来了。

  非常感谢耳朵财经的潘总和星星总。原来我对财经类的媒体印象是给钱就刷排名的,我是这样一个概念。但是这次参加这个会议颠覆了我对媒体的感觉,刚开始我问工作人员,叫我上去分享啥?他说上去自然会有人问,你答就可以了。我觉得挺好的,非常的真实。

  我简单的介绍一下自己,我是2013年接触了区块链,2015年入圈,2017年正式做交易所,我现在在做挖矿,名字叫做笑脸矿业,比较土。目前区块链分为四个圈:盘圈,最低级的,搞各种项目的资金盘,坑蒙拐骗的;一个叫“链圈”;提出来叫Token;第三个是币圈,比特币这种。另外一个是矿圈。实际上在这里面矿圈的难度是最高的,因为你要有芯片资源、矿基资源、水电资源、风电资源、电力资源、还有挖矿的技术资源,这是最高的。其实给我的感觉2017年底比特币冲到了2万美金,市场仿佛一片火热;马上则又跌到了低谷,跌掉了90%,大家发现到了寒冬;现在好了,8万多一点,这是一个行业的感觉。

  目前我的定位是把对于普通老百姓而言参与挖矿的难度降低。我今天挖的币主要都是国际主流的、公开源代码的、去中心化的、创始人不知道是谁的。这里我插一个小广播,区块链里我叫“格林守望者”,这个币叫格林。这个币最高峰涨到了101,最低峰14块,目前是30块;他的创始人是谁不知道,我猜测他是钟本聪,今日财经上有报道,那个语气很像。

  2019年1月16日开始预挖。作为一个区块链的布道者,这个币还是得有信仰的,买了挖了囤个三五年,预计可以像比特币一样;守不守得住就看大家了,今年年底的预判是进入前40,目前排名105;很多的专业机构分析可以进入前40,价值在80-100块左右。

  我们挖矿目前低于市场价的50%,你去交易所买币30块一个,到我们这里挖矿4-5块一个,就这么简单。

  潘海祥:今天这几位嘉宾都非常的乐于分享,这是一个好事。如果当6位嘉宾都乐意分享的时候就要把控时间了,大家说话的时候一定要把最精华的东西说出来,其他的可以省略掉。大家来这里听我们叨,一定是听干货的。

  接下来我的问题也会直击要害,只问一些重点的问题,大家只捡重点的答。

  首先在场的嘉宾有谁家的公司或者说是企业、联盟是在2018年3月份之前成立的?有三位。第一个问题就来契合我们的主题:你们是如何熬过2018年熊市的?    

  赵昌宇:我们公司的比特币,最低购买成本5毛、1块钱每个BTC。

  潘海祥:存了多少了?

  赵昌宇:不知道有没有几十万上百万个BTC。

  潘海祥:你可以不用答了。

  张星星:不想和人民币玩家一起回答问题,确实比较困难,而且已经做好了。为什么熬过来了,是因为做好心理建设了,经历过2014、2015年的寒冬,那个时候的寒冬太可怕了。现在大家一看涨了,按照我自己的推演,现在的价格应该在一两万、两三万左右,结果发现意外的惊喜,不需要熬那么久。同时也伴随着拍大脑,怎么没有上车。那个时候我特别赞成一个观念:不要着急、不要慌还是熊市不要动,很多人就不动了,特别还有我朋友想囤币,问我要不要加入,现在要不要买入,4月份的时候刚开始涨到4000多美金的时候,我说不要买还会跌的,一直等到现在,他把我恨死了。       

  

  Landon:囤好粮是一个好主意,我记得2017年,ZG跟SZ是差不多时间发的,我们都有投资。我们ZG有一个基金在那里投资,当时种种原因把ZG给退了,留了SZ;接下来结局大家都清楚了,一个上了天,一个下了地,所以选项目还是比较重要的。 

  我们在熊市这么长的时间里,这个基金是有投一些实实在在做事的项目,特别是我们在湖南,湖南的一些落地的项目是比较看好的。现在深度参与的项目跟网文圈有关,可以介绍一下我投的项目,以往我们知道的出版社时代,作者只能拿到8%-10%,大部分80%-90%是在出版社里面;到了亚马逊时代,电子书时代,他们要拿70%,作者拿30%;到了罗振宇时代是五五开的样子;而到了区块链时代,我认为应该是作者有话语权,作者拿到80%、90%,而其他的10-20%是在深度参与的进行瓜分的。深度参与这个项目是我们区块链的思维,一个这样的社区形态来颠覆传统的网文生态。这也是我们深度在参与打造的项目,在熊市里面也是在播种、耕种这样的落地项目,自己也在运营自己的一些项目。谢谢!

  潘海祥:另外三位嘉宾没有回答这个问题,我就以这个问题相似但又不同的角度来问另外三位嘉宾。有些人熬过了熊市但是死在了牛市的起点,一方面是因为自己踏空了,一方面对市场判断错误,可能做反了反而让自己死得更惨。本来以为熊市熬不过去的,结果熬过去了;牛市本来以为可以赚钱的,结果把钱亏掉了。另外三位嘉宾你们身边有没有遇到这样的朋友?或者怎么看待这个现象?    

  谭声情:我公司是2015年成立的,刚刚话筒没有传到我这里来,回答这个问题更揪心。

  首先第一个是信心,信心比黄金重要。

  第二个开源节流,我今天之所以来做挖矿的项目,也是因为熊市太难熬了,结果我们把业务中心转向了柬埔寨、马来西亚、东南亚那边;然后牛市马上又来了,我们现在属于兵分两路,一路做交易市场,一路做挖矿;但是不影响,挖矿的用户也是交易所的用户,交易所的用户也是挖矿的用户。我们向上游做了一个延伸,潘总说的这种熊市熬过去,牛市来之前下车,这种在我们深圳太多了,那个戴老板几个亿上车,现在大家都知道,很多这种故事。

  潘海祥:现在是不是要剪掉?

  大概是这个意思,太多的这种故事了,很多人没有守住。身边有朋友买了很多的比特币然后坐牢去了,出来还有那么多的钱。    

  Eric:我们是2018年4月成立的,这个点也是从整个比特币或者整个行业开始走下坡路的标志性的时间段,我在这个时候上来的。他们提到了信心最重要,2018年温家宝总理在整个全球金融危机的时候提到了一个说法:“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。”我们永远处在前十年里面最差的一个时代,跟未来十年里最好的一个时代。

  我们在做项目的时候一直在想,其实巴菲特也说过一句话:在别人疯狂的时候你要恐惧,在别人恐惧的时候你要贪婪。                        

  我们整个项目是从1月份开始的,其实当时也是处于一个寒冬的阶段,我们在12月份开始规划的。我们坚信整个行业的发展会遵循一个大周期的发展规律,它既有高潮肯定也有低谷。在前面大家通过各种方式把整个行业的热点通过一种急功近利的方式把它炒到一个最高点的时候,必然会经历一个及其痛苦的地步。这个时候来看,当浪潮退去的时候看谁在裸泳。这是一个很核心的点,真正在做事的会沉下来,在坚持、在努力,在他们的目标中不懈的奋斗。所以不要被当初的一个高潮或者一个低谷所吓到了,坚持一定会有希望。

  周红兵:我是2017年7月份进的币圈,经历了2017年的大牛,大牛一分钱没有赚到,跌到了大熊。然后在熊市里面又继续坚持。    

  潘海祥:先说一下如何在大牛中不赚钱吧。

  周红兵:那个时候啥坑都踏,听到朋友有消息就跟,哪个人说哪个币我们就进入。

  潘海祥:标准的韭菜。

  

  周红兵:对,2017年确实是这样的,我是40万进去的,到最高峰的时候突然面临接近1000万。当时人是飘的,这钱怎么这么容易进来,在投其他项目的时候不会做任何的考虑。行业往下走的时候你再牛也没有用,因为项目都在垮。到了最熊的时候拿了一些山寨币,比特币留了一点点,基本上回到了原点,基本没有赚钱。但是我们坚持没有下车,在一个合适的点把山寨币换成了其他的币种。其他的币种怎么换来的呢?至少我们在熊市的时候还在坚持,找了一些头部的资源,找一些其他的圈子,我们去增加自己的知识面,提高自己的认知,交不同的朋友,去获得一些信息,拿了信息之后再去判断。从熊市活过来是一个很偶然的机会,参加了一个贝尔链。贝尔链现在争论比较大,有人说它是盘圈,有人说它是币圈,我不管它是什么圈,反正我通过这个圈活过来了。

  潘海祥:赚钱的都是好的吧?

  周红兵:好与坏我不好说,至少我先赚了再说,先得活命,再来看后面的事情。贝尔链这个事情我说出好与坏,事后来分析,我怎么参与进去的。贝尔链在币圈里面赚到钱的少之又少,几乎没有人赚到钱。贝尔链刚开始拉人的时候,很多币圈的人说,你们做资金盘的找我们干嘛,我们币圈的人看不起你们资金盘的。我是不一样的,发起项目的人是我一个很好的朋友,两年前就认识的,很好的一个兄弟。他跑到长沙来让我帮他组织一个会议,我就帮他组织了十几个人,结果没有一个人投,都说你们是资金盘。我说现在这个时候先不管什么盘吧,看这个项目是否可行再说。我没有打算投,但这个朋友是关系比较好的,说你们手里拿了山寨币也没有用,还不如投我们这个项目,我一想这么多年的朋友就支持一把,亏就亏了。

  第二次贝尔链又来长沙,长沙是资金盘的重灾区。但是我从另外一个角度换位思考了一下,我们现在币圈绝大部分人已经亏得趴在地上起不来了,要么刚死,要么在家里疗伤。我一看这个盘圈怎么这么多人进来,会场的人很多,不管它是什么,这波人会进来这个项目,这个项目有人有钱就起来了,我就投了一点。贝尔链实际上从我们现在来看,贝尔链可以说是一个盘子,也可以做成一个把里面的优越制度和币圈结合起来做的事情,至于最后是什么结果我也不好说。会是以资金盘崩盘的形式结束,还是以一个好项目的身份洗白了,这个未来都不知道。

  度过熊市最基本的条件是一定要坚持,相信这个行业一定会走过来,这个过程中要不断的去学习。我们跟星星总他们经常聊天,慢慢的知道这个行业有一个周期,有了这个信念以后可以在这个行业待下去;待下去的过程中就要不断的去了解新的知识、认识新的人获得新的信息找到新的机会。这就是我们不断的参与活动,跟大家聊天的主要目的。   

  潘海祥:很多是一币翻身的故事,这个故事听起来挺受用的;我也顺便问问其他的嘉宾,谁还有这种一币翻身的故事?如果有给我们讲讲投资的逻辑。    

  

  赵昌宇:我大概在年初的时候,我家住北京的,我回去找了几个老哥们,这儿不透露姓名,我们发现了一个现象。现在其实非常核心的行业领袖,在今年年初的时候已经在做链改 币圈 盘圈 社群的多轨模式了。我们ZG.COM交易所好多的项目不可避免的一些好项目开始也有迹象在经营过程中有可能存在模式,似乎已经变成了行业现象。   

  潘海祥:昌宇总说的现象,当一个优质男学会了撩妹之后,他变得更加得心应手,更受女孩欢迎;而本身很渣的那些,如果自己不变优秀慢慢的就会被优质男掌握撩妹之后所淘汰。

  这件事情告诉我们,优质的项目加点玩法、加点营销其实是可以变得更优秀的。如果本身是一个很渣的项目,还不停的用渣的玩法,不做创新、不做技术迟早会被淘汰的,甚至交易所都不欢迎他们。   

  赵昌宇:不干实事儿,就是盘子的项目一个都不会上,这点是我们坚守的原则。

  潘海祥:这一点昌宇总说了,作为主持人,我为他们点个赞。因为昨天晚上我们吃了个龙虾,其中昌宇在给我们看他集团内部的聊天记录的时候,看到了老杨说了一个:资金盘项目千万不能上,千万不能上,重复了好几遍,最近在这个方面做了严格的把关。    

  张星星:一币翻身的故事,我突然想起来了,也不叫翻身吧。整个人生发生的最大变化是因为之前做交易所,有很好的收益,是比特币或者别的币种留下的。按照我自己持币的心态肯定会去卖掉的,因为拿不住。当初为什么没有卖,因为有合伙人、投资人在里面,底仓是不能动的;所以我就不动,到最后去分,到分的时候已经到了2万美元的时候。比特币这个东西本身已经可以让人一币翻身,就不用再想别的了。    

  

  Eric:我不说一币翻身的故事,昌宇说了千盘大战的问题,让我联想起2011年VC投资助力互联网浪潮兴起时的千团大战。当时一场大战烧了70多亿 ,再到后面的 移动产品、游戏、电商、直播、共享经济的爆发,发现每一个浪潮开始和结束的周期越来越短。昌宇提到了他们对项目的筛选,最后什么样的项目能沉淀下来。如何来定义项目好坏呢?我最近一直在思考这个问题,虽然我们项目团队大部分有海外的背景,但并不觉得这是一个绝对的优势。针对国内大的市场环境来说,但也可能会带来一些水土不服,因为国内的玩法和海外的方式完全不一样。海外的偏向技术流、产品流,在于你整个产品及社区生态的建立,在于整个用户的积累。国内的玩法则非常的快速,你必须调动一切的资源来助推市场的热度和价值的增长;社区的共识只有利益的驱动,好像只有强模式的驱动才能让项目生存在国内这样的生态环境下。

  当然可以理解的是国内的差异性和海外的环境的差异性,跟他们的经济、人文都有相关联。当我们从国外进入到国内的时候,我们会发现我们真的有一些水土不服的现象。各位刚才看见我们在演讲的PPT上,有一些国际评级的机构给出的评分非常高,甚至有机构给了我们项目满分。所以我们海外社群创立初期就有了近7万用户的积累,但当我们把这个项目带回到国内的时候,会遇到两级分化比较大的异议;也会有圈内的诸多朋友给了很多宝贵的意见,当然现我们项目也在根据国内的环境和生态玩法在做及时调整、弥补。

  但是我们项目的核心也是始终秉持着我们要建立整个艺术领域业务生态的主要方向,打通内容、用户、机构之间的屏障,把流量及转化作为产品业态的核心。我不敢判断我们这个项目是什么样的项目,只有抓住用户、流量,项目能长期生存下去,才会有价值的良性建立。而不是一上来要多快的拿到多少钱,项目要如何快速套现,这是我发现我们现在跟国内的一些玩法有一些矛盾的地方。

  潘海祥:出来区块链长征之前,一定是想我们最大的收获应该是传播到了多少人,让多少人知道了我们;最后的结果是一表人才的项目方,现在要考虑如何去稍微渣那么一点点了。

  讨论完这个问题,还有一个非常难的话题让大家来回答,在回答这个问题之前先做个小小的调查。在座的各位,不管是炒币还是囤币挖矿,谁的仓位在6成以上的。5位嘉宾都是6成以上,只有谭总是6成以下。这个结果出乎我的意料。把我原本要问的问题打破了,我这个问题就问谭总,你是如何判断的?    

  

  谭声情:今年很多的朋友说了把山寨币换成比特币吧,GDP或者什么膨胀也好,都跑不过比特币的升值。我是这么认为的现在比特币很多人说过了,未来25万美金一个、100万美金一个大有人在。但今天是8万一个,这只是我个人意见;8万一个涨到80万,翻10翻;翻10翻的可能性,在近五年不会实现吧。但是今天格林的项目,我认为翻10翻会很快,就这么一个理由。大家对格林币不是很了解,我刚才说了一点,耳朵财经有专栏写过这个文章,隐私币Grin创始人现在也退去了,也匿名走了,他是完全社交化的。大家都知道比特币是在黑市和洗钱中流传开来的,格林币我个人的判断,我今天跟所有的人都说,我个人的判断它用于某些隐秘资产;它是属于匿名币,但是他不承认,他说匿名币是个偏见;但是我个人认为它的匿名做得非常好。它的算法、杜鹃循环算法,比哈希值算法更科学,它的代码更简单。我总之是比较看好它,这个币翻10倍、20倍的可能比比特币现在8万翻10倍、20倍的可能大得多。    

  潘海祥:你认为这个周期有多久?

  谭声情:三五年吧。用专业评级机构的语言来表示,货币政策跟比特币是一模一样的。

  潘海祥:风险不大吗?

  谭声情:对,赌吧。   

  

  潘海祥:其他的几位嘉宾仓位都在六成以上,不见得都是比特币。你们认为在当今的市场环境下,尤其是今年4月2号之后,比特币一直在涨;涨得跟山寨币一样,山寨币和主流币根本看不懂。接下来想问的问题是,你们觉得还有什么样的机会?或者什么样的项目还有机会跑赢比特币呢?    

  赵昌宇:任何币都跑不赢比特币,我自己的个人观点,不一定对,群体聚集化效应,这种效应已经形成了。它这是一个全球性的共识,现在随着各个国家,尤其指出中国的情况,以我自己为例,现在银行监管冻卡非常严重;只要你有异常的交易立马冻你的卡,银行打通得越来越厉害;各个银行之间的打通,你到底有多少资产,有多少属于你,有多少认定不属于你,你个人是很没有安全感的,焦虑状态,慌不慌。你想把钱带到国外消费很难,这个事情大概率会越来越难。比特币这个东西你真的可以卖掉,卖不掉就不是钱,我把钱放在房子里很难卖掉,固定资产是重资产。我现在越来越认可我师父说的话,他带我进这个圈子。你自己的自由,尤其你想要掌控自己的财产这是所有人的刚需求;自由很难,你想要的真自由很难。比特币的特点是什么呢?你到任何地方国度真的可以卖掉,真正的能够把它直接变现,变成货币,而且可以随时立刻现在变现;可能会有3%、5%、8%的上下波动,但它可以立刻马上变现。

  我自己非常认可这位老总说的,很多项目方其实到我们这边的话,还是认同传统商业逻辑的,它这个东西本身是创造利润价值的。本来是创造利润的,只不过是用另外的承载方式承载出来了。比如说股票,我在一家A股的主板上市公司,事业部担任总经理。我非常感触到中国目前的现状,大量的企业所承担的成本都在于中间成本极高,无论是审计机构、会计师事务所、律师事务所还是税务,一层层附加成本,这个东西直接的影响了企业的生与死。我曾所在的企业是个非常好的标杆性的东西,因为他收购了上千家公司,作为一个公司壳收购了几千家公司,靠的是二倍市场的PE倍数把公司价值做上去的;然后在实现财务上的正循环,他是这样的一个逻辑,这就是中国的资本市场。大量的中间成本,但是我们知道数字货币的特点是:一开始把公司创造的利润返应到币上,只要你不作恶,能够建立一种信仰。比特币为什么有价值,真的能十年如一日按照一套规则执行下去的,我就信了,靠得住。政府可以做到吗?我不信,基本一届一个样,其实他经常改。人民币就是一直在贬值,房子这个东西是越来越差了,很没有安全感。我自己的个人仓位50%-60%是比特币,说句不该说的话,币囤得多。

  潘海祥:最近呢?

  赵昌宇:特别好的交易所的平台币基本上我都囤了,包括HT、BNB、ZGtoken、BIKI、MX我都有。我最近都在加仓,不仅是自己的,交易所普遍作为一个现象隐藏利润;交易做得越大你的核心竞争力全部附着到品牌身上,品牌加持后,你想让他涨是你说了算。有时候不能让它涨得太凶,某种程度还是行业PE倍数市管不成熟,就像目前的状况,我们自己发展得非常初期的阶段,为什么要这一次到二线城市来,是一个典型的现象;我要摸一些别人没有摸的资产,和别人不一样,在接下来对方想要把他的项目上交易所的时候能第一时间考虑我们ZG.COM。我们作为一个追求者,这个男孩子再去追求她,来我们这里多好,CEO给你煮面吃;你上币费付多少,营销费给你双倍、三五倍的补。最近为什么能够火起来,这么多同类竞争的交易所里面,说个真实的状况,我们把公关公司装了到交易所内循环里面,交易所内部自己有一个公关公司,这个大家认的。我们一个月上线52个项目,每个项目给他包装,给他砸真金白银,因为项目方不会做项目,但是我们天天这样跑经验非常有价值。

  数字货币行业有个特别典型的现象就是严重抄袭,有些交易所看我们ZG.COM在启动20城计划就照搬启动百城计划,30城活动,10城全国行,他们看我们扶持媒体做大会,用ZG.COM交易所冠名晚宴与大小会议,他们就照猫画虎的赞助,殊不知,其实只有做差异化的创新才能收获超倍收益。

  我分享一下我自己在币圈的一个现象,我在没有完全掌握完整知识之前,没有太多的动作;所以我进区块链行业先是写一本书,把行业里面的知识吸收一遍,大佬都认识一遍,然后干个世界第一大的大会;干大会就是要联系各个领袖,因为这个数字货币行业是少数人决定所有人的方向,舆论也是自上而下。然后在进入到下一步,有策略的一步一步的推进,这样才能让自己的信息更加的健康一些。做交易所也是一样,GBLS大会之王的资源导入做交易所基本是最佳途径,因为你站在一个信息更加全面的角度,才能跟大家产生更多的交流,交易所这个东西的特点是:只要你不跑路、坚持的做下去、守住品牌和诚信不作恶,你就是好的交易所。

  你做交易所一定要保证一个点,你要有自己明确的价值观。只要你能够一直守在这里,只要你不倒,你给用户安全感、给项目方安全感。目前整个市场上交易所那么多,接下来交易所竞争一定是非常激烈的,恶性竞争不可避免,但是你要把握住一个点,你是否能立得住,就像比特币一样,它是真正立得住的,用时间去熬,用生命去守护她,热爱它。  

  潘海祥:我们讨论的问题是如何跑赢比特币,你总结一下你的观点。

  赵昌宇:我的观点是任何人也跑不赢比特币,信任不可逆。

  

  张星星:我想起一个事,有一个数据,赵总说到几十万的比特币。我原来2013年、2014年认识好几个,有些人觉得我不能废了,就卖了币买了房子或者个人创业。我自己想过这个事,我身边的几个人没有一个是跑过比特币的,这是最苦恼的一种也是最有效的。我身边一个朋友,他是众多的一个重仓比特币的玩家,他在4月份币开始回到4、5万的时候,他跟我说要出点钱再买回来;他又很纠结,他身边有朋友在出比特币,一直到2017年比特币涨到8000、10000的时候,几千个币全出光了,后来发现没有一万块钱的币了。现在苦逼的做项目、很累、很忙,因为没有仓位了,他又想到这个例子,我也不敢卖怕变成他那样子。我说你就不动吧,不要想那些起码这是最稳的。然后就没有动,现在感激我感激得不得了。    

  潘海祥:我有一个朋友,有一个案例可以分享给大家。他在四年前用电脑挖出来了1003个比特币,当时刚好在创业,赶上公司也不是非常好;他就把1003个比特币卖掉了,给自己的员工发工资。在2017年的时候,他转型区块链项目开始做项目,他跟我说,到今天做了这么多的努力,都是为了换回当年卖出的1003个比特币。我们从媒体的角度来看,所有的项目方他做的项目其实就是一个目的,把我手中凭空发行的空气币换成你手中的大币。这个问题想问唯一的一个项目方,你们是不是这个逻辑?

  Eric:接着刚才的问题再延展说一下,所有的行业里面发展到最后强者更强,弱者更弱,这是不可改变的一个现实规律。现在谁敢说出来我一定会超过阿里巴巴,当腾讯掌握了中国80%的流量的时候,谁敢说我从他手里能分走一杯羹,这都是非常现实的。如果在某一个弯道超车一定是某种技术的变革,现在libra的出现会不会超过比特币的价值,其实这个是我们拭目以待,因为它本身自己就拥有21亿的用户,他所有的用户在所有的facebook应用场景里面可以扭转起来的,Libra的发行在它整个生态里面,建立起一套完整的生态金融体系来服务于这些不具备金融属性的用户。

  我们做项目的时候当时没有想过会超过比特币或者是以太坊这种巨头的数字货币,我们就想做我们艺术领域的级别,在我们这个领域里面打造我们的生态;在这个生态里面让我们的DIPC能够扭转起来、应用起来,这是我们当时出发的点。如果没有这一套价值体系、生态体系,其他的都是在吹牛。

  超越比特币这一个我也比较同意赵老板的观点,至少目前这个状态没有一个可以超越比特币的。    

  

  潘海祥:基本可以达成共识了,问最后一个问题。这个问题与长沙有关,希望今天我们来的大部分嘉宾,其实是长沙本地的,尤其在长沙本地对区块链的发展作出贡献的。我们两位是外地的,谭总在深圳。大家认为长沙本地的项目如何发展才是更好的发展方式呢?像我刚才问如何跑赢比特币,它如何跑赢北上广深、杭州的这些项目。    

  Landon:无论是在长沙中部城市,昨天我们在武汉听了一些项目方的分享,商业模式等。在这个行业里面大家都是为这个行业在做一些贡献,我们在交易所做区块链的导航。现在互联网宽带,没有什么消息隔阂,大家沟通比较多,而且经常开会。所以在这个层面上我们是属于一个整体,只是说有可能在部分的会议上去周边城市没有那么勤,基本上主要的行业的导向还是融合在一起的;大家都在区块链行业,比特币为什么这么重要,为什么推出那么高仓位的比特币。大家说了很多的故事,从我自己的核心逻辑上进行了分享。我们可以看一下现在全球股市的市值,大概在70万亿美金左右。苹果的市值是在9200亿美金,我们回头看一下整个数字货币行业的整体市值是在多少?2017年高峰期也才14000亿,到现在才几千亿,比苹果、亚马逊或者任何一个巨头公司的市值都要低。那我们现在是一个新兴货币的行业,一个产业,在初期连一个公司的市值都达不到,比起传统的股票行业市值更加只有1%的市值。从行业的角度来说,整个行业是有非常大的发展空间。

  此外,我们现在参加会的有很多人是对区块链比较感兴趣的,有配置一定的虚拟货币的资产。但是有绝大部分人是没有配备的,现在整体股票全球的流通在80万亿美金左右,平常的人只要拿出2%、3%的点位来购买虚拟货币作为一个理财的产品,对整个行业来说是有非常大的发展空间。

  另外一个层面,我们大家都在讨论ETF,在观望美国那边是否批准;如果批准的话,对正规的机构、基金、财团进行入侵的话,实际上对于整个数字货币带来非常大的跃进。从整体上面来说,我们相信这个行业是在稳步的往一个非常大的上升空间。

  从数字货币行业来讲比特币是共识人数最多的,相信大家没有意见吧。只要是比特币技术层面不发生问题,技术体系不发生问题,它的老大地位是比较难撼动的。现在从整个行业来说,我们和星星总交流比较多,整体层面都在往这几个生态布局,希望为这个行业作出一些贡献,这是我的一些想法。   

  

  谭声情:目前来说比特币的共识,目前比特币在整个虚拟资产差不多市值65%左右,都可以上官网查到的。

  刚才潘总说长沙地区跟北上广地区的区块链的发展有什么不同。讲个故事,在人类开始的时候,把人造成了不同的肤色、不同的语言、不同的生长环境,导致了世界不一样。去年在香港,联合国理事长潘基文也对区块链发表了一些意见和态度。我是这么看的,我在深圳生活了11年,经常去北京,这一次为什么来到了长沙,前几天在武汉做了一些沙龙。因为中国已经迈入了高铁、地铁时代,高铁加地铁已经把同城的概念慢慢变得非常融合了;包括人的生活习惯、饮食习惯这些。我现在背包个出来已经十多天没有回了,最大的感触是做了区块链之后,首先革新了我们的支付方式,原来支付中国有外汇管控、有限额;去另外一个国家要兑各类的币,及其的不方便;现在用比特币或者以太坊可以随便的兑,革新了人的思维。

  我们开交易所的都知道,搞一条代码把那个语言一翻,可以搞十几种语言,70多种语言都可以搞出来,没有语言的隔阂;包括现在科技的发达,讯飞同步翻译这些,把语言的障碍打破了,支付的障碍也打破了。区块链又做了一个去中心化的布局,意味着这种东西只要面上确认我们都认可,这是现在共识的机制。传统的把原来上帝造人的这种人与人之间的隔阂、差异完全打破了。传统的金融公司、证券公司是在原来英国的工业革命,16世纪左右英国工业革命出来,诞生的公司走了400年,发现公司的体制是很完好的、完备的,就出现了股票、一系列的金融衍生工具。

  今天的区块链更多的价值在于革新人们的合作方式,我们必须要开公司吗?不一定。我们可以链上搞一些机制、代码、工作量证明等等通过区块链的模式,来加强协作。我个人认为区块链一定会把公司化的运作革新掉的,当然今天是看不到的,要等个30-50年,慢慢的成熟化。当然区块链也会有很多的泡沫,我借用潘基文当时讲的话,他站的角度比我们更高,他说:“区块链是改变国家与国家之间、地区与地区之间、行业与行业之间的信息不对称。”包括医疗援助、包括国际的援助,包括很多方面。他当时讲了非洲的例子,正儿八经的联合国组织去非洲救灾的物资只有不到三成;能够正儿八经的落到难民手中,其中70%被中间环节干掉了。所以区块链去中心化意味着没有中心商。某平台说干掉中间商,没有中间商,其实他自己就是一个最大的中间商。所以区块链把中间商干掉了,这种共识会越来越多。

  我个人认为,未来特别是在中国城市与城市之间的差异会越来越弱了,交通非常的便利;微信各方面的沟通越来越便利,见面完全是为了增进感情,聊正事基本上电话、微信、QQ、邮件都可以聊,这种差异化会越来越弱。当然和这个跟圈层也有关系,还是一个字要多跑、多交朋友,在任何年代没有错的。    

  

  张星星:回到刚才的主题,长沙这一块的企业、互联网项目怎么跟北上广那边比,在同一跑道上的怎么跑得过他们。优势和劣势很明显,优势没有,劣势是缺资源、资金、人才、氛围全是。怎么跑得过呢?像长沙这种赵总说是二线城市,其实长沙是新一线城市。尤其项目方、团队是不分地域的,我是在闷头做事的。他在正式上线之前基本不需要跟资金方、社群做任何事情。如果作出了革命性的产品,不管在哪里都是没有问题的,这个是不受地域限制的。现在市面上比较活跃的,有自己很多社群的,有自己的团队、预算,在二线城市基本不常见,它没有空间。怎么可能会有机会呢?这个机会不是自己赋予的,也不是地域赋予的,而是时代赋予的。就像之前直播大战的时候都是这种情况,而现在我了解到的情况是在全国各地都有当地对行业感兴趣的有资源的人或者老板他们在组团、等机会,他们想去吃第一波区块链的行业给自己带来的红利机会,他们会去布局、孵化。今天有到场的club节点的嘉宾,他们认准了这个方向,现在很多的东西都靠自己去摸索。像在武汉、重庆、昆明他们在等待机会或者孵化、学习中,我相信会跟当年的百团大战、千盘大战一样、直播大战一样,在各地二级城市会涌现出很大一批现在还在学习成长过程中的人或者企业、项目方、传统企业;到了一定质变的时候他们会去拥抱或者找这个节点去做通证化或者链改的路数去走,不会遇到爆发的机会。在这个机会中,这个时代会给这些在地理位置和各种条件不占优势的地方,会给他们带来一个很好的平台,到时候诞生出一些不错的甚至成为巨头的企业。

  还有一个建议,在各二线城市对这个行业感兴趣的人一定要多走动、多认识朋友,和行业的朋友去学习。虽然现在的互联网发达、交流非常的方便,我自己在北京待了十几年,回长沙之后,有些东西你平时感受不到;但是到了某些关键的时候,你会发现在这里和在一线城市待的时候,会有些东西是断层的,我说不出来是什么,反正有那种感觉在。    

  

  周红兵:我一直是做社区的,干好我社区的本分,把外面好的信息和项目带到长沙和大家多分享。同时也去影响我们湖南本地的很多企业,包括传统的朋友,今年的情况已经有很大的变化了。加上各种各样的大的事件,facebook发币,大家对比特币有了很大的了解。现在我们身边传统的朋友问我,你这两年干区块链干得怎么样,我也给他们在做介绍。其实有大批的人需要我们做社区、早期步入区块链的人,去给他们把最后一层纸撕开让他进来,哪怕投一两万也可以。他只有真金白银进来了以后,最后才会真正的去了解区块链的市场,有些干企业的会去搞链改。任何一个事情,区块链如果要在湖南长沙做得好,首先赚钱的效应要起来,如果这点没有起来,其他的东西没有太大的意义。我还是干好我的老本行,去做一些说客,拉一些朋友来。我相信这个事情对我们行业会有帮助的。其他的干交易所、项目不是特别的懂,我们以前是做营销的,没有直接干过技术,所以这些不是特别的熟。    

  赵昌宇:我把我自己的理解分享一下关于城市的问题,我身后的那个帅哥,他其实是做得比较好的代表。他成为了火币club区域的节点,区域文化实际上是靠区域领袖。我在2009年的时候大学还没有毕业,我去组织CTO俱乐部,那个时候流行互联网创业,网站时代还没有开始;我写软件的时候都是写EXE文件,在windows操作系统下运行。那个时候觉得搭建一个网站好牛逼的,用MVC的架构、BS架构、CS架构,你会发现那个时候的组织者,那个时候周鸿祎经常出来参加活动的,像我们这样的局周鸿祎每次都会出来跟大家讲一讲,聊一聊。后来在2010年、2011年的时候李开复经常组织茶话会,那个时候在北京经常组织分享沙龙会,每次把百度、腾讯的人请过来,也会请一些区域专家跟我们分享、交流,学很多的东西。会请全世界最牛猎头公司的人,给我们这些特别有上进心的年轻人,那个时候没有创业者的概念,更多的是让年轻人去做事情,那个时候你会发现像瑞波后来区块链很多的公司,一些做泛娱乐的公司。因为大家掌握了一种能力,是什么能力呢?其实是认知,原来不是那么难,原来我也可以做,一点点去熟悉了解。后来我们在中关村创业大街海天图书城,也叫图书一条街,我在那边买了我的第一套房。在那边有一个叫苏菂的,他是个投资经理,后来车库咖啡里面有二宝、李笑来、赵东等都在那里聚集。其实那边也是有这种节点的,区域想要进一步的发展,一定有些人是布道师的角色。他要组织起来一帮人,培养一帮人,一般来说是老带新,经常进行交流;但不是小范围的,是15-20个人的群体性的交流,把这种氛围不断的培养出来。 

  我来到长沙我觉得比南京要好很多,这是我最真实的感受。我自己为什么要来走一糟,我内心的想法是每个地方一定有区域性的领袖,他可以用短的时间、最低的成本把地方资源全部整合一遍,而且他在其他的城市而言可以获得最高的优先级。你在杭州本地跟我说他要作杭州节点,我是不同意的。为什么?因为他不是稀缺型的。但是你说在长沙有星星总或者周总,昌宇我们长沙需要你来支持一下,你给我投点大会,让我们赞助一下,我是很愿意干的。因为他对我是一个独一无二的稀缺资源。包括火币club的,这种区域效应非常的重要,而且你借助于区域的抱团效应,你给我这边争取什么样的特殊条件,特殊的优惠,这个是很容易形成的。

  

  以我为例子吧,包括杨林科他在杭州。杭州其实没有什么,因为前十年数字货币很空旷,只是因为杨林科到了杭州市的西边,马上西边就出现了上百家的公司。杨总就大量的投了一些,九个亿财经、巴比特也搬过来了。为什么?因为以后聚会的时候方便了。大量的传统做互联网的以及做电商的,那些行业已经被阶段性的垄断了,他们有点焦虑:不做互联网我还能干什么,我不能闲着呀,肯定得做点事情,大家都需要生活。这个时候数字货币行业是非常有机会的,你会发现有大量的原来做行业的人才就结束了;本来是活得非常难受的,因为没有特别大的增长空间,就把自己的公司结束掉了重新开始。要么就快点死,要么就往大的干,千万不要那种温水煮青蛙,年轻的生命没有几年;过几年之后就没有那个激情,精力跟不上了,这是我自己最大的感受。

  我特别敬佩周总、星星总,你能够帮助很多人让别人看到一点点光。年轻人为什么要做区块链,我跟大家说句实话,我在传统互联网行业里面我可以说是最努力的人之一:我每天工作15-17个小时,每天都是高强度的工作,读MBA等,非常的努力,但真的会有机会吗?没有那么多机会的,中国整个的GDP都在下滑,年轻人越来越少,社会压力越来越大,成本越来越高,想创业越来越难。因为你的税费越来越高,而且行业规则垄断,渠道为王,创新没有用的。吃鸡不是创新了吗?人家腾讯、网易三天干出来,干了你一年的系统,这是我们看到的现实。在这样的环境下,一定程度上要冒一些风险的,这个风险对比于你的机会,现在还有什么比温水煮青蛙更差呢?没有了,数字货币面临的情况是有一点政策不明朗。但是这并不影响,就像我们ZG.COM,可以把公司注册在新加坡,可以把风险降低。你火币上币、OK也上币,你们都上币,我也上币。你要抓住他呀,天塌了大哥顶着,等我做大之后再说,做大之后资金方面会越来越多。    

  

  潘海祥:我有不同的观点,有时候天踏下来不一定是砸大哥的,往往先砸一些中间的一帮人。    

  赵昌宇:中国的法律是有一套规则可以寻的,从做交易所的角度来说,我非常同意区域性的交易所一定要做;而且一定要把区域的中小微企业,尤其那种温水煮青蛙的企业,自己还有上进心,还想干点事情的企业,一定要让他们发项目。他们发项目之后,我们给他们开绿色通道,来我们这里上。我们ZG.COM这边,说句自己的心里话,我们是有初心、有梦想的,不仅仅是赚钱,我们是推动这个行业快速发展,赚钱这个东西只是暂时的。

  潘海祥:想为长沙的区块链项目提供什么绿色通道?

  赵昌宇:我简单的跟大家描述一下,长沙的项目如果前三个项目,我这边给你加派一个人盯盘。打个比方你的筹码有风险,我这边第一时间同步你。长沙本地的兄弟只要你愿意过来,我支持你。 

  第二,只要你这个项目看了,一定是干了实事的,有一定的基础。我作为CEO而言,我可以说我无偿的为你提供资金帮助你们在品牌营销方面。大家都知道交易所的宣传渠道都是要付费的,我们不仅仅一二线媒体、国际媒体我们都已经包年了;不包不行,但是我们包年过后,大量的广告位只能给一部分给项目方。长沙这边愿意突破一下自己的项目方来到我们ZG.COM,我无偿的给你提供支持。

  第三,我们自己团队本身是一个营销能力比较强的团队,在营销能力比较强的团队里面我们这边有一个非常好的圈子。大家在整个浙江一代,取个外号叫“温州帮”、“杭州帮”,以杨林科为首的圈子,我们每隔一段时间,基本上两周有个家庭聚会。家庭聚会是什么呢?每次邀请海祥、邀请圈子里面非常有声望的大佬一起去吃个火锅、卤个串。也请星星总有时间可以到我们杭州聚一聚,这种圈层文化非常的重要,当我们把这种资源注入到长沙有代表性企业的时候,一定会有越来越多企业关注到ZG.COM;越来越多的企业能够借助这样的资源,能够以更低的成本、更高的效率快速的发展起来,获得更多的资源支持;获得更多的社群资源、营销资源。

  耳朵财经每次到长沙来,只要他邀请我,只要我时间允许的情况下我一定会过来;因为我非常喜欢这种氛围,今天在场的很多人,我是从人的角度上,跟公司无关。想干事情的举手?想做一点事情的举手?大家只要在我时间允许的情况下约我,无论我在杭州还是北京还是任何地方,我们都可以随时见面,可能未来公司做大了之后就做不到了。   

  潘海祥:他的意思是大家可以随时约到他,但是你们成为了大佬之后他可能约不上大家了。

  其他的嘉宾还有补充吗?   

  

  谭声情:我想问一个问题,格林币在比特币中国,包括OKEX都有上,你对这个币是怎么考量的?这个币有46个交易所可以交易了。   

  赵昌宇:我说一下我们上币的条件。第一,我们这边几乎上的每个项目,绝大部分都收了非常高昂的上币费。交易所的成本非常大,除非你在某些方面可以把成本降下来。像我们团队的话,交易所上币费占我们整个利润构成的85%-90%,现在手续费随着上的项目越来越多。每个项目都在交易所贡献用户,这样一来我们差不多两个月的时间上了100个项目。如果说这个项目愿意来到我们ZG.COM交易所,首先我们会考量的第一个点。大家都知道为什么VDS这个项目暴涨后会掉下来,其实很大程度上是因为某个交易所批量生成虚拟币来砸盘,它价格掉下来之后再收回来。我们其实就担心这个问题,如果这边有一个社区代表愿意过来跟我们谈的话,我们达成一个共识,所有上我们的ZG.COM的项目,我们一定某种程度会帮到他,不然不会让它上。这是我们的条件,一定要有个代表站出来的,完全没有人的,让我们天然的上币,除非它是比特币,否则不会上的。这是ZG.COM这边一定要有主体的,哪怕是社区也可以,否则我们不会上。

  如果你们矿场愿意作为一个代表跟我们谈的话,你们将来要做一些活动,愿意作为责任方,我们则可以上这个币。    

  

  周红兵:代表投资者问一下交易平台的问题,随着监管的来临,监管迟早要来的,我们最担心的是:投资者在交易平台的数据是否安全?我们的数据是否会被上面的人拿走,我的财产、所有的资金就属于一个公开的了。我不知道你们是怎么解决的?    

  赵昌宇:先回答第一个问题,目前OKEX和火币网数据是上报的,比特币中国在94的前后也是介入的。目前ZG.COM注册地在新加坡,用的是海外服务器,全部用的是海外的东西。我们目前的体量不是很大,目前不存在这个问题的。但是我可以跟大家有个保证,ZG.COM整个的股东结构,今天跟大家分享一下要明确的一点,交易所要看能不能找得到人,这个交易所到底是谁做的。如果这个交易所是赵昌宇做的,你能找到我这个人,你项目方要上交易所的话你一定要找到交易所谁是绝对的老板,如果找不到老板你不要上,因为交易所是个极度中心化的。交易所会不会跑路,如果跑路的话是非常典型的损伤,损伤的不仅仅是用户、项目方。贝尔链我就不说了,因为你们参与了。

  我们说一个比特儿的情况,那个币量太大了,如果他们没有抗住,我们现在看下来之后是一波牛市救了他们。其实从我们回归的角度来说,万一没有那一波牛市呢?一定要注意是否赔得起。以最近目前发展的状况来说,国内里面真正有团队规模、资本实力来说,ZG是安全系数是非常之高的。这个我们从资金实力上来说,你能找到人的同时,还有这么多的背书在里面,中国.域名是全球里面价值最高的域名之一。不仅仅是个两位的域名,ZG这个名字当年有个竞标价,跟他竞标的是中钢,同时还有一个中国网,也是国有的,也在竞标这个价格,把这个价格标得非常高。后面以2000多个比特币的价格,加一定的股权对人民币,我们入股了ZG.COM。在2019年的1月份比特币中国正式入股了ZG.COM。  

  周红兵:还是跟监管有关系的,随着监管的来临, 像币安已经开发它的DEX去中心化交易所了。这个交易所未来大的方向是否会往去中心化交易走还是现在的中心化交易会继续存在?你讲到中币我是很有抵触的,我有很多朋友贝尔链在比特币中国被卡了,卡了不给提,逼着你在他那里低价卖。外面已经涨到120了,他们的领导还说,我卡你的币是正当的,没有任何的毛病,我给了你卖的机会是你不卖。如果去中心化交易所一旦出现,大批的人会往那边迁移,你在这方面是怎么考虑的?

  

  赵昌宇:并不会的,交易所的竞争里面最核心的是客服系统。今天我跟大家简单的分享一下,交易所接下来的竞争里面,去中心化交易所还是有中心化的,因为他要升级,要不断的迎合市场的需求。往后面看,交易所一定是大的,而且它很大程度上一定要走出国际化这一步的。以我们自己为例,现在我们的客服团队将近有60多人,前两天我们上了几个项目,他的用户量特别大,咨询量特别大,我们这边正常7×24小时客服基本上都跟不上了。这个时候我们就要加派很多的人,包括沟通呀,而且数字货币这种行业价格是有极大的波动,是影响情绪的。这里面涉及到大量的充错币,或者币的诸多问题,运营策略。交易所是个非常重运营的工作。作为交易所的人都知道,交易所的运营之重比想象中的大得多。昨天出现了一个状况,有个项目方内部的联合创始人可能是做市商,他自己人做市、作恶,非说你的交易所币多了,然后就跟我们撕,事实上我们一查,是他内部的问题。   

  潘海祥:关于交易所是中心化也好还是去中心化也好,耳朵财经曾经做过很多深度的报道,可以下载我们的APP、公众号去看,都可以去找到相关的文章。其中有些观点,我们也跟了很多的交易所沟通过,可能对大家有些帮助。今天圆桌讨论时间也不短了。

  我来做个简单的总结。

  第一,回到主题,我们回想如何熬过上一轮的熊市。关于如何熬过上一轮熊市,大部分的嘉宾都说了一点,要有坚定的信仰,首先要坚定我们这个行业是个朝阳行业,是在向上发展的,还在高速列车上。

  第二,我们怎么样发现或者找到跑赢BTC的机会。经过大部分的老韭菜和长期从业者给我们的建议是大部分是跑不赢比特币,我们最简单的方式是持有比特币,这是我们今天讨论出来的共识。在未来3-5年有可能成为10倍币、100倍或者超越比特币的币,谭总说到的格林币,我们大家可以关注,至于买与不买可以私下讨论。

  第三,讨论到关于各个城市如何发展,甚至跑得更快的一种方式。我们很多嘉宾报出了一个:城市是没有边界的思想。确实,不管是区块链也好、互联网也好,都在无限的拉近我们的距离,我们的创业也好、做区块链项目也好,都是越来越把城市的边界模糊。但城市永远是有一定的边界,因为我们人就是中心化的,我们也是群居动物,我们不可能均匀的分散在中国的天南海北,这也带来了我们不管做什么项目,必然有群居效应。这一点刚好赵昌宇总提到了领头羊的作用,也就是说火车跑得快不快,也靠当地的车头来拉。类似于我在上学的时候,1200人,一共20个班,我们班没有前20名。我有一次很幸运冲到了17名,后来突然开始所有学习好的都开始往前冲了,最后全年级的十名我们班占了4名,这也是一个领头羊的作用。

  假设长沙当地有了一个项目方,交易所、钱包也好、突然冲到了行业第一了,我相信会有一大批公司突都然崛起,其实就是被这个氛围带起的,我希望有一天看到这个景象。

  

  接下来是判断行业下半年的趋势,我们区块链长征走过这么多的城市,发现了一定的规律,下一波更大的牛市,跟三点相关:

  首先,跟各地的崛起相关,已经不是由一线城市来主导了。接下来二线城市、三线城市会逐步崛起。

  其次,跟大公司相关,我们耳朵财经从来没有大公司的合作伙伴,在转型之后都是一些项目方、交易所为主。但是从去年我们所接触的熊市以来,不受币价影响的大公司开始逐步介入区块链,并且开始把他们的营销费用投入到区块链里面来。比如说我们和蚂蚁金服、联想的区块链部门都有合作,他们在逐步的入场,包括今年发现facebook发行了稳定币,也是一个非常好的信号;大公司也在逐步的入场,这对我们来说是个利好。

  最后,各地的政府都在考虑如何跟区块链相结合,不管是发了一个十亿的基金、百亿的基金;很多还没有开始落地,我们知道的是政府已经在跃跃欲试了,他们已经在摩拳擦掌,看如何能够与区块链相结合,如何落地、如何应用于普罗大众。

  这三点是我们区块链长征走了这么多个城市所看到的一个趋势。我们相信今天在场的人也都是在这个高速列车上的人,我们对这个行业不下车,对BTC不下车,我相信区块链的长征也给大家带来这么一个思想,能够让大家没有白来。接下来如果还有没有讨论到的问题,我们今天还有后半场,大家在下面互相交流,希望能够产生更加深入的合作。

  今天感谢大家来参会,下一站,我们西安见! 

  

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