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EOSForce参与公共事务区块链建设

EOS原力 2019-11-06 21:20
 

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  朝着去中心化的高性能智能合约平台的方向持续演进

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  本文来自EOSC社群分享活动第二期

  作者:一枝独秀

  大家都知道最近整个区块链行业在政策环境方面发生了非常大的变化,甚至是上升到了国家战略的高度。更重要的是,这一次对发过币的公链也予以了前所未有的肯定。

  我认为这时候原力应该在不影响本身链的开发进度的情况下,主动拥抱党国,从一些公共事务入手,和政府合作。

  举一个公共资源交易的例子,比如电子招投标中,电子招投标活动分为招标、投标、开标、评标、 定标五个主要阶段,其中电子招标投标用户的身份确认、潜在投标人信息保密、评标委员会组成信息保密、 投标文件防窃取与防篡改、开标环节的防解密失败、 评委评标过程的防泄密和评标结果防篡改等是重点安全问题。

  解决方案:

  1.可以用区块链解决标书信息被盗取,被篡改,泄密的安全问题。

  比如要求企业在确定封标后,标书加密,特征值上传到区块链,以上传时间为时间戳,建立存证区块。

  2.可以利用加密技术对评标专家信息加密,随机筛选的行为及结果记录在链,通过分布存储,避免人为干涉的不公平现象。

  3.可以用区块链技术使平台的操作行为可追溯等等。总之在公共资源交易数字化的过程中,肯定伴随着无数的交易安全问题,这都是可以用区块链解决的,原力可以尝试从这些落地方向提供技术服务去切入。

  原力在落地主要有三个方面的优势

  1.合规性优势,原力是国内公链少有的没有ICO融资和各种模式,在合法合规性上完全没有问题。

  2.技术性优势,原力团队在过去这一年多的时间里已经证明了团队在开发实力方面毋庸置疑,其次原力链上有可定制化的一键启链功能,也可以一键启动联盟链,为政府部门低难度的提供技术服务开发不是问题。

  3.地理优势,原力团队地处杭州市,杭州市政府在智慧城市,数字经济方面高度认可并且具备经验,依托杭州政府做一些公共事务领域的探索和尝试可能会形成示范效应。

  我们看到原力这一年多里,不管是链本身的技术迭代,还是在社区治理方面都有明显的进步,但是在原力公链本身的知名度上还有所欠缺,原力的新闻在圈内往往也是不咸不淡。提高知名度的方法有很多,比如像最近EIDOS靠这种空投模式一炮而红,或者像孙老板疯狂蹭热度等等。

  但是很明显这些都是原力已经所欠缺的,我认为原力提高知名度的办法不是去补短,而是要让长板足够长。原力是非常务实的技术团队,所以我们的重心就是要让技术更有效的落地。

  除了政府公共事务,包括下面分享的原力企业联盟,如果能够形成技术服务的品牌效应,都会大大提高原力的知名度。当然,除了单纯的技术服务,如果能把这些并入到EOSC生态中,丰富EOSC应用场景就更好了,这需要更深入的研究,比如探索基于原力一键启链发行的其他链、联盟链与原力链交互,互相为彼此能带来什么。嗯差不多就是这些,哈哈希望原力上大家不要幻想,多集思广益,从务实出发,才能发展壮大。

  Q&A

  问题:社群用户陈梅升-丰巢提问“感觉原力就是一面湖水静悄悄的”

  回答:原力肯定不是静悄悄的,水面平静的背后是暗流涌动。具体做了什么,周四孤矢分享。

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